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注销
借助数字化和智能化为代表的新技术在财务管理领域应用，释放财务数字化转型的巨大价值，提升企业竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力
数字员工
基于AI、RPA、OCR、 NLP、实体机器人等创新技术推出数字员工，可主动感知、实时交互，财务管理进入“无人会计”时代
可组装的会计引擎
构建可与异构系统快速组装的财务能力引擎，如会计引擎，供业财应用灵活复用，充分利用智能化技术，实现业财一体标准化高效处理，支撑业务敏捷创新
高级分析
利用智能的算法和工具，充分挖掘业财数据价值，如基于大数据和机器学习的单据智能审核，基于模型的资金预测和融资方案推荐，基于模型的税务风险预警
基于事件驱动会计等新理论，拓展开放协同和技术赋能的新思维，促进组织、机制、手段变革，从关注价值核算到引领产业生态整体的价值创造，迈向全息财务、生态财务。
事件驱动会计
在传统记账模式的基础上，结合三式记账法、事项法等理论，建立会计事件库，强调业务数据积累，强化业财数据融合，深化数据应用
共生增值
融合生态，发掘新场景价值，将管理颗粒度分解到员工个体层面，基于盈利分析等管理会计能力，打造端到端价值传递、无边界、自驱动、共生增值的生态企业
实时全球全息（多维）财务
支持中国企业全球拓展的跨时区、跨币种、跨准则、跨税制的全球化财务管理体系，提供包括责任会计、碳会计在内的多维度的全息财务，实时记录，实时解析，实时助力精准决策
强化核算报告、资金管理、成本管控、税务管理、资本运作五大职能，完善全面预算、合规风控等五大体系，共同创造智能共享、高效运转、敏捷应变的财务管理新实践
从共享到中台
财务中台是共享发展的下一阶段，基于财务能力引擎、数字员工等技术，快速组装企业的个性化财务中台，构建敏捷的业财融合应用系统，打造企业差异化竞争力；基于会计事件库构建集团“一本账”的业财数据中心，还原真实业务，数据智能，赋能人人
新一代EPM
基于自主创新的新一代多维数据库实现实时高性能计算分析，一键智能合并，实现业财融合的报告分析；编控一体的预算闭环管理，提供基于AI和大数据的沙盘模拟、滚动预测和敏感性分析
全球司库
建设资金业务全球可视、资金风险实时管控、金融资源全局统筹、数据驱动精准决策的战略价值型全球司库管理体系，助力企业资金管理“看得见、管得住、调得动、用得好”
智慧税务
支持中国企业出海，提供业财税票资档一体化的系统能力，提供实时税政内容服务，申报表同步更新，预置风险模型，实现开箱即用的智能算税、一键报税，确保应缴尽缴、应享尽享
机、酒、车、餐全旅程差旅体验
智能语音、发票助手
多维费用管控
财务会计与管理会计多体系核算
全球化、多会计准则
融合多种AI技术
业、财、税、票、资、档 一体化财务共享解决方案
智能共享平台（智能客服、智能审核、智能运营、智能质检）
一站式员工报账平台
发票全生命周期管理
全税种自动纳税申报
税企直联，一键申报
税务风险管控
实时生成精细、多维、业财融合的事件库数据
实现标准成本和实际成本双轨核算
满足不同业务场景、不同角色用户的多维盈利能力分析
平台更先进：基于云原生的领先IT架构，完全自主研发的多维数据库技术，安全可控
模型更灵活：灵活的模型配置，支撑复杂多变的管理需求
合并更智能：一键智能合并，助力企业更高效的合规披露、更及时的战略决策
预测更精准：敏捷应变、智能优化，降低企业的不确定性
管控更敏捷：预算管控更高效、更准确
决策更高效：智能报告、辅助决策、预见执行
原子化：将可复用的核心能力抽象沉淀形成“原子化”的应用能力库，提供可组装、高生产力工具
可组装：基于原子化的组件实现各应用“积木式”灵活组装，快速适配业务变化；打通前后台系统，又快又好的和各异构系统融为一体
智能化：不仅仅是一个超级自动化的高效处理平台，还会越来越聪明
业财数据：从“业务+财务”数据 变为“业财”数据，形成业财数据资产、赋能业务管理
资金业务全球可视
资金风险实时管控
金融资源全局统筹
数据驱动精准决策
资金结算直联：安全实时的全球结算、回单、认领、入账、对账“一条链”闭环服务
电票信用证直联：全生命周期电票、信用证全业务场景在线直联银行
资金订阅直联：资金收付到账动态实时精准速达业务人员、客户、供应商，加速产业链生态协同
数字人民币直联：拓展金融通道，降低企业交易成本（收付款业务0手续费）
开放银行：轻松对接开放银行，在线开通免部署，纯公有云服务，无需准备服务器部署银行前置机即可快速上线，大大降低和金融机构连接成本
智能财务是“人机”深度交互的新型财务管理模式，是“业财税银”高度融合的信息系统平台，是数字化时代下财务转型的终极方向。智能财务通过将企业业务、财务场景和数字化技术相融合，重塑企业组织和流程，构建新的财务管理模式。
智能财务通过将企业业务、财务场景和数字化技术相融合，重塑企业组织和流程，构建新的财务管理模式。金蝶助力众多大企业积极探索智能财务的实践应用，并取得了突出的成绩：
万科集团在财务共享服务中心引入RPA财务机器人、OCR图像识别、电子档案、信用管理等技术，50%业务单据智能审核，实现减员增效，21家银企直联和85个网银机器人，实现全球18000+账户100%在线可视。
海信集团通过财务中台建设，构建了“18大能力中心+8大业务循环”，支撑高效的业财协同，赋能数字化的经营分析与业务洞察，提升财务资源配置的价值创造能力。其中，资金预测准确率达到95%以上；40秒完成收款认领，提高资金周转效率。
前台：强调场景、敏捷、服务。财务赋能网络，并和业务前台进行一体化结合，及时识别业务场景需求并反馈给后台决策创新中心。
中台：强调专业、共享、赋能。财务共享中心扩展为业财一体的共享运营中心，提供生态化端到端服务。
后台：强调决策与创新，变革驱动力。决策创新中心对前台反馈的业务场景通过算法、建模等手段进行实时动态决策、预测，并主导持续创新项目。
中台架构是一种新型的分布式架构，通过构建大中台，向前服务赋能，向后助稳求精，实现能力沉淀、复用共享和组织协同。基于中台架构的财务共享，可以把共享中可复用的通用能力沉淀到中台，供各业务侧按需灵活调用，支撑业务敏捷创新和快速扩张，提升财务运营效率和质量，助力实现场景化的业财融合和价值创造。
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